Organizacje

Rozwiązania coachingowe i usprawnienie jakości pracy

Ludzie to największy kapitał organizacji.
Oferujemy innowacyjne narzędzia coachingowe dla wsparcia produktywności i zaangażowania pracowników.

Coaching jest uważany za jeden z pierwszych kroków, jakie należy wykonać w celu poprawy wydajności pracownika wewnątrz organizacji. W wielu instytucjach wdrażane są programy coachingowe, dzięki którym pracownicy mogą skoncentrować się na umiejętnościach, których im brakuje. Mogą oni również lepiej wykonywać codzienne obowiązki i stawiać czoła nowym wyzwaniom.

Lista korzyści dla osób poddanych coachingowi indywidualnemu jest długa, a jego skuteczność powszechnie znana i dobrze udokumentowana. Jednak coaching dla firm to równie ważne, newralgiczne i wymierne korzyści. 86% organizacji zgłasza, że ​​nie tylko zwróciły się ich inwestycje w trening pracowników, ale przyniósł on dodatkowe zyski (źródło: ICF 2009).

Korzyści z coachingu w organizacjach:

  • zwiększa zaangażowanie pracowników,
  • dodaje im energii do pracy i zachęca do wzięcia odpowiedzialności za swoje działania,
  • buduje w pracownikach poczucie przynależności do organizacji,
  • wzmacnia zaangażowanie liderów i ich zespołów,
  • pozwala określić mocne strony pracowników i wskazuje możliwości rozwoju,
  • poprawia indywidualną wydajność pracowników,
  • demonstruje zaangażowanie pracodawcy w dobrostan i rozwój swoich pracowników
  • przyspiesza proces zdobywania przez pracowników nowych umiejętności,
  • poprawia komunikację i sprzyja budowaniu relacji między pracownikami,
  • pomaga motywować jednostki na drodze rozwoju,
  • zwiększa odporność organizacyjną i redukuje odpływ talentów.

Współpracujemy z firmami rodzinnymi oraz międzynarodowymi korporacjami i instytucjami, aby zapewnić coaching dostosowany do indywidualnych potrzeb, doradztwo, a także programy szkoleniowe. Specjalizujemy się w rozwoju przywództwa, wspieraniu zmian kariery i doskonaleniu umiejętności zespołowych potrzebnych do odniesienia sukcesu na wszystkich poziomach organizacji.

W razie potrzeby korzystamy z systemu ocen i narzędzi psychometrycznych, w tym 360 Feedback, Hogan Profiles, DiSC, MBTI, EQ-i, Leadership Practices Inventory, Strengthsfinder i innych.

Czy właściwie rozpoznajesz, rozwijasz i utrzymujesz kapitał ludzki organizacji?

Czy twoje zespoły czują się zestresowane i przytłoczone obowiązkami?

Czy członkowie twojego zespołu są nieżyczliwie do siebie nastawieni? Czy brakuje im umiejętności emocjonalnych?

Praca zespołowa

Team coaching ma na celu stworzenie dobrze funkcjonującego i wysoce efektywnego zespołu dzięki poprawie komunikacji i wzrostowi poczucia odpowiedzialności. Trening zespołowy obejmuje coaching jeden na jeden, a także coaching grupowy. Doradztwo obejmuje projektowanie i dostarczanie zindywidualizowanych programów dotyczących rozwoju przywództwa, identyfikacji talentów i ich rozwoju, dynamiki zespołu i strategii zarządzania grupą. Najczęściej skupiamy się na:

  • trwałości organizacyjnej,
  • facylitacji pozy firmą,
  • kontroli stresu i praktyce uważności,
  • zwiększeniu zaangażowania zespołu i budowaniu poczucia przynależności,
  • dynamice zespołu i skuteczności,
  • mediacji i rozwiązywaniu konfliktów w zespole.

Czy twój nowozatrudniony dyrektor czuje się zagubiony?

Czy uważasz, że twoi menedżerowie osiągają niewystarczająco dobre wyniki?

Czy komunikacja między członkami zarządu zawodzi?

Praca indywidualna

Trening indywidualny pomaga rozwinąć zdolności przywódcze, rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem i zwiększyć skuteczność. Służy również stworzeniu wizji i nadaniu działaniom kierunku tak, aby były one bardziej konsekwentne i efektywne. Zazwyczaj koncentrujemy się na:

  • przywództwie w procesie zmiany: wewnętrznej lub zewnętrznej,
  • managerach wyższego szczebla (C-Suite),
  • tzw. high-potentials, którzy potrzebują nabycia umiejętności przywódczych,
  • nowych liderach, liderach na wczesnym etapie kariery, liderach adaptujących się w organizacji.